Rozwój managera to skomplikowany proces dlatego dzisiaj postanowiłem sprzedać Ci kilka porad dotyczących tego zagadnienia. Od razu zaznaczę, że nie wierzę tu w jedno jedyne rozwiązanie, które niczym magiczny klucz otworzy Nam wszystkie drzwi. Jestem za to przekonany, że istnieje zestaw uniwersalnych porad, które pomogą w podjęciu prawidłowych decyzji w trakcie budowania swojej kariery.
Czy znajdziesz tutaj wszystko? Oczywiście, że nie! W tym momencie możesz zastanawiać się po kiego grzyba masz to czytać dalej. Odpowiedź jest prymitywnie prosta. I tak nie wdrożysz wszystkiego na raz więc po co czytać o wszystkim, skoro każda podróż zaczyna się od pojedynczego kroku? Odpowiedz sobie na to pytanie i zdecyduj, czy warto jechać dalej z tym tekstem?
Rozwój managera na początku kariery i gloryfikacja wiedzy
Często spotykam się z sytuacją, w której manager na początku swojej ścieżki pochłania niezliczone ilości książek, artykułów, kursów i filmików. Zasadniczo absolutnie wszystko co mu się poleci i co wpadnie w ręce. Szkoda tylko, że wartość z tego jest znikoma.
Po kilku miesiącach mamy do czynienia z osobą, której głowa jest tak napchana wiedzą teoretyczną tak mocno, że w każdej chwili może po prostu eksplodować. Równocześnie, ta wiedza jest poparta znikomą ilością dświadczeń. Efekt? Brak możliwości połączenia kropek, czyli teorii z praktyką.
Doprowadza to do bardzo niezdrowych sytuacji w których nasz młody manager czy managerka, patrzą na świat przez pryzmat wiedzy pozyskanej, ale równocześnie niesprawdzonej w ferworze walki. Taka osoba nie posiada umiejętności, które pozwolą jej na krytyczną weryfikację pozyskanej wiedzy, a tym samym jej odpowiednie aplikowanie.
I teraz nie zrozum mnie źle. Nie nawołuję do tego, aby przestać się uczyć. Jestem daleki od tego! Aby osiągnąć sukces nauka jest absolutnie niezbędna. Jednak uważam, że nie ma co chłonąć wszystko na raz. Lepiej trochę zwolnić i starać się analizować nowo pozyskaną wiedzę. Przedyskutować pewne zagadnienia, sytuacje z osobą bardziej doświadczoną i stabilnie opierać swój rozwój o zweryfikowaną wiedzę.
Doświadczony manager i gloryfikacja doświadczenia
Teraz coś z drugiej strony skali, czyli osoba z bogatym już doświadczeniem. Najgorsze co w jej przypadku może się zdarzyć to stwierdzenie, że wiedza już jest, doświadczenie już bogate i ona już nic nie musi poza pracą przy nowych, ciekawych projektach. Aż chce się potrząsnąć taką osobą i krzyknąć człowieku ocknij się!
Takie podejście może i miało rację bytu kilkanaście lat temu, ale nie teraz. Żyjemy w czasach ciągłego rozwoju i nieograniczonego dostępu do wiedzy. Doświadczenie jest niesamowicie ważne, ale stanowi jedynie element większej układanki. To czego nauczyliśmy się rok czy dwa lata temu może już być nieaktualne lub nowa technika / nowe narzędzie może okazać się lepsze.
Rozwój managera wymaga krytycznego podejścia do zdobytej już wiedzy. Nie można gloryfikować doświadczenia. Ono bez poparcia odpowiednią wiedzą, narzędziami i technikami wiele nam nie da. No bo jak z perspektywy czasu ocenić swoje postępowanie, jeśli nie posiadamy stosownej wiedzy, aby to ocenić?
Rozwój managera to nie tylko książki o zarządzaniu
To czego nauczyłem się po długim czasie (stanowczo za długim!!) to fakt, że zarządzania nie należy uczyć się jedynie od managerów. Wiedzę i umiejętności możemy pozyskiwać od każdego. Moim ulubionym przykładem jest fakt, że każdy product manager może nauczyć się bardzo dużo od zawodowych kulturystów! Tak tak, manager od kulturysty. Niedługo napiszę o tym artykuł i rozwinę całą koncepcję.
Zmierzam do tego, że wiedza, która wzbogaci naszą karierę może pochodzić od każdego i z każdej dziedziny. Musimy być jedynie otwartymi na nowe doświadczenia i umiejętnie doszukiwać się podobieństw. Czasami drobny szczegół może całkowicie zmienić nasze postrzeganie świata.
Dlatego pozwalaj sobie na czytanie o sylwetkach znanych ludzi, spójrz czasem na to jak pracują zawodowi sportowcy czy dobrzy nauczyciele. Rzuć okiem na tematy z dziedziny psychologii i socjologii. Zainteresuj się biznesem i zasadami prowadzenia przedsiębiorstw. Gwarantuję Ci, że jeśli tylko zachowasz otwarty umysł to właśnie pozycje niezwiązane bezpośrednio z tematyką zarządzania mogą wzbogacić Twój rozwój najbardziej.
Słowo od autora
A skoro o rozwoju mowa to nie mogę nie wspomnieć o mojej książce. Jeśli interesuje Cię świat zarządzania produktami, ale nie wiesz jak zacząć, lub dopiero wkraczasz w ten świat to może Cię ona zainteresować.
IT Product Manager. Pierwsze kroki – szerzej opisałem ją tutaj. Jeśli interesuje Cię jednak zakup to zapraszam pod ten link.
